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TOMORISUNIVERSITY

TRACK 17 · 60 KURSE

GRÖSSER DENKEN.KLARER ENTSCHEIDEN.

Formate für Gründer, CEOs und Geschäftsleitungen. Strategie, Organisation, KI und Cyber-Risiko auf Augenhöhe diskutiert, in kleinen Gruppen oder im Einzelsetting. Inklusive TOMORIS Leadership Camp und exklusivem Mentoring mit unserem Gründer.

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FÜR WEN

  • 01GRÜNDER & CEOS

    Inhaber, die ein Unternehmen bauen, das skaliert.

  • 02GESCHÄFTSLEITUNGEN

    Führungsteams, die Ausrichtung und Klarheit brauchen.

  • 03BEIRÄTE

    Wer IT-, Daten- und KI-Risiken verantwortet.

60 KURSE

Die Kurse.

Kurse im Track Executive Circle
CodeKursLevelDauer
EXEC-01KI-Briefing für Führungskräfte: Strategie, Risiken, ChancenExecutive3 Std.
EXEC-02Cyber Security für C-LevelExecutive3 Std.
EXEC-03TOMORIS Leadership Camp (Intensiv)Executive2 Tage
EXEC-04Krisensimulation für FührungsteamsExecutive½ Tag
EXEC-05Digital Leadership SummitExecutive1 Tag
EXEC-06Datenbasiert führenExecutive½ Tag
EXEC-07Executive Copilot Coaching 1:1Executive3 × 1 Std.
EXEC-08Strategietag Future of WorkExecutive1 Tag
EXEC-09Technology Due Diligence für M&AExecutive½ Tag
EXEC-10Executive Learning Journey: Sehen, Erleben, EntscheidenExecutive1 Tag
EXEC-11Executive Mentoring mit Tom Brunner (1:1, limitiert)Executive1 Std.
EXEC-12C-Level Peer Circle (quartalsweise)Executive½ Tag
EXEC-13Strategie-Playbooks & TOMORIS Value ScorecardExecutive1 Tag
EXEC-14Vom Gründer zum CEO: Ihre Identität als FührungskraftExecutive1 Tag
EXEC-15Der CEO-Kalender: Die ideale Woche gestaltenExecutive½ Tag
EXEC-16Ersetzen Sie sich: Ein Unternehmen, das ohne Sie läuftExecutive1 Tag
EXEC-17Strukturen für Accountability im FührungsteamExecutive½ Tag
EXEC-18Operativ vs. strategisch: Die Executive Decision MatrixExecutive½ Tag
EXEC-19Leadership Scorecard für Ihr eigenes WachstumExecutive½ Tag
EXEC-20Vision, Mission, Werte: Und wie Sie sie lebenExecutive1 Tag
EXEC-21Strategische Planung & langfristiges DenkenExecutive1 Tag
EXEC-22Unternehmerisches Denken in jeder RolleExecutive½ Tag
EXEC-23Change & Transformation führenExecutive1 Tag
EXEC-24Unternehmensweite Zielsysteme: OKR & Balanced ScorecardExecutive1 Tag
EXEC-25Organisationsdesign für WachstumExecutive1 Tag
EXEC-26Governance-Modelle für wachsende UnternehmenExecutive½ Tag
EXEC-27Transparente EntscheidungsprozesseExecutive½ Tag
EXEC-28Struktur vs. Freiheit: die richtige BalanceExecutive3 Std.
EXEC-29Rollen, Titel & Verantwortung richtig gestaltenExecutive½ Tag
EXEC-30Differenzierung: Alleinstellung leben und vermittelnExecutive½ Tag
EXEC-31Neue Geschäftsmodelle finden & validierenExecutive1 Tag
EXEC-32Product-Market Fit für etablierte UnternehmenExecutive½ Tag
EXEC-33Strategisches Networking: Beziehungen, die Türen öffnenExecutive½ Tag
EXEC-34Investoren, Banken & externe StakeholderExecutive½ Tag
EXEC-35Wettbewerbsanalyse & Markttrends richtig lesenExecutive½ Tag
EXEC-36Innovationskultur aufbauenExecutive½ Tag
EXEC-37Internationalisierung GrundlagenExecutive½ Tag
EXEC-38Exit-Szenarien & UnternehmensbewertungExecutive½ Tag
EXEC-39Stakeholder-Management auf C-LevelExecutive½ Tag
EXEC-40Unternehmensweite KommunikationExecutive½ Tag
EXEC-41Executive Presence: Körpersprache & AuftretenExecutive½ Tag
EXEC-42Entscheiden unter UnsicherheitExecutive½ Tag
EXEC-43Macht & Verantwortung: Die Schattenseite der FührungExecutive3 Std.
EXEC-44Vertrauen vs KontrolleExecutive3 Std.
EXEC-45Demut, Dankbarkeit & Ownership als FührungsprinzipienExecutive3 Std.
EXEC-46Intuition vs Analyse: Innere FührungExecutive3 Std.
EXEC-47Skalierbarkeit: verstehen und gestaltenExecutive1 Tag
EXEC-48IT als Werttreiber: Was jeder CEO wissen mussExecutive½ Tag
EXEC-49KI-Strategietag für Management-TeamsExecutive1 Tag
EXEC-50KI-Business-Case & ROI-WorkshopExecutive½ Tag
EXEC-51Cyberrisiko in Euro: Was auf dem Spiel stehtExecutive3 Std.
EXEC-52Das digitale Board: Governance von IT, Daten & KIExecutive½ Tag
EXEC-53Die KI-fähige Organisation aufbauenExecutive½ Tag
EXEC-54Executive Retreat: Strategie-Offsite moderiert von TOMORISExecutive2 Tage
EXEC-55Krisenkommunikation, wenn es zähltExecutive½ Tag
EXEC-56Alignment-Workshop für FührungsteamsExecutive1 Tag
EXEC-57Nachfolgeplanung & Führungskräfte von morgenExecutive½ Tag
EXEC-58Mergers & Integration: Die ersten 100 Tage für IT und MenschenExecutive½ Tag
EXEC-59Executive AI Hands-on: KI in 3 Stunden selbst nutzenExecutive3 Std.
EXEC-60CEO-Lesekreis: Frameworks von den Besten (quartalsweise)Executive2 Std.

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Gemeinsam finden wir das richtige Training.

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