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TOMORISUNIVERSITY

TRACK 16 · 70 KURSE

MENSCHEN FÜHREN.NICHT NUR PROJEKTE.

Entwickelt aus dem Coaching-Programm, mit dem wir unsere eigenen Führungskräfte aufbauen. Praxisnahe Frameworks, ehrliche Gespräche und Werkzeuge für den Montag danach: von der ersten Führungsrolle bis zum High-Performance-Team.

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FÜR WEN

  • 01NEU IN FÜHRUNG

    Fachexperten auf dem Weg in die erste Führungsrolle.

  • 02TEAM- & IT-LEADS

    Wer mit weniger Reibung mehr bewirken will.

  • 03PROJEKTLEITER

    Wer ohne formale Autorität führt.

70 KURSE

Die Kurse.

Kurse im Track Leadership & Management
CodeKursLevelDauer
LEAD-01IT-Strategie für die nächsten 5 JahreFortgeschritten1 Tag
LEAD-02Vom Admin zur IT-Leitung: Führung für TechnikerFortgeschritten2 Tage
LEAD-03Exzellenter IT-Betrieb: Monitoring, Ticketing, SLAsFortgeschritten1 Tag
LEAD-04IT Service Management in der PraxisFortgeschritten1 Tag
LEAD-05IT-Budgetierung & KostentransparenzFortgeschritten1 Tag
LEAD-06Lieferanten- & LizenzmanagementFortgeschritten1 Tag
LEAD-07Agiles Projektmanagement für die ITFortgeschritten2 Tage
LEAD-08Scrum Master GrundlagenGrundlagen2 Tage
LEAD-09Grundlagen ProjektmanagementGrundlagen2 Tage
LEAD-10Requirements Engineering für IT-ProjekteFortgeschritten1 Tag
LEAD-11IT-Themen vor der GeschäftsführungFortgeschritten½ Tag
LEAD-12Change Management für die digitale TransformationFortgeschritten1 Tag
LEAD-13Leistungsstarke IT-Teams aufbauenFortgeschritten1 Tag
LEAD-14Umsetzungsrhythmus für Teams: Ziele, Scorecards, MeetingsFortgeschritten1 Tag
LEAD-15Make-or-Buy & MSP-Sourcing-StrategieFortgeschritten½ Tag
LEAD-16Roadmap-Workshop digitale TransformationFortgeschritten1 Tag
LEAD-17Führen lernen: Vom Experten zur FührungskraftGrundlagen2 Tage
LEAD-18Emotionale Intelligenz in der FührungFortgeschritten1 Tag
LEAD-19Entschlossen führen: Entscheidungen, Ownership, VerantwortungFortgeschritten1 Tag
LEAD-20Feedback, das ankommt: Geben & AnnehmenFortgeschritten½ Tag
LEAD-21Konfliktmanagement & MediationFortgeschritten1 Tag
LEAD-22Werte & Führungsstil: Wie Sie führen wollenFortgeschritten½ Tag
LEAD-23Resilienz & Stressmanagement für FührungskräfteFortgeschritten1 Tag
LEAD-24Selbstführung & DisziplinFortgeschritten½ Tag
LEAD-25Präsenz & Wirkung als FührungskraftFortgeschritten1 Tag
LEAD-26Zeit & Prioritäten für FührungskräfteFortgeschritten½ Tag
LEAD-27Mitarbeitergespräche: Lob, Kritik, EntwicklungFortgeschritten1 Tag
LEAD-28Schwierige Gespräche professionell führenFortgeschritten1 Tag
LEAD-29Remote- & Hybrid-Teams führenFortgeschritten½ Tag
LEAD-30Coach statt Chef: Coaching mit dem GROW-ModellFortgeschritten1 Tag
LEAD-31Storytelling & PräsentationstechnikFortgeschritten1 Tag
LEAD-32Teambuilding-Methoden & TeamphasenFortgeschritten½ Tag
LEAD-33Vertrauen aufbauen & haltenFortgeschritten½ Tag
LEAD-34Motivation & kulturorientierte FührungFortgeschritten½ Tag
LEAD-35Team-Dysfunktionen erkennen und lösen (Lencioni-Modell)Fortgeschritten1 Tag
LEAD-36Priorisierungs-Toolkit: Eisenhower, MoSCoW, DRIPFortgeschritten½ Tag
LEAD-37Problemlösung: 5 Why, First Principles, MECEFortgeschritten1 Tag
LEAD-38OKR in der Praxis: Ziele, die wirklich etwas bewegenFortgeschritten1 Tag
LEAD-39RACI & RollenklarheitFortgeschritten½ Tag
LEAD-40Kontinuierliche Verbesserung: PDCA & KaizenFortgeschritten½ Tag
LEAD-41Pyramidenprinzip: strukturiert denken, klar kommunizierenFortgeschritten½ Tag
LEAD-42Strategie-Tools: SWOT, Canvas & GeschäftsmodelleFortgeschritten1 Tag
LEAD-43Delegieren mit System: loslassen ohne KontrollverlustFortgeschritten1 Tag
LEAD-44Buyback-Prinzip: eliminieren, delegieren, automatisierenFortgeschritten½ Tag
LEAD-45Time Audit & Kalender-BlueprintFortgeschritten½ Tag
LEAD-46Rollen-Scorecards: Was Spitzenleistung ausmachtFortgeschritten½ Tag
LEAD-47Recruiting mit ScorecardsFortgeschritten1 Tag
LEAD-48SOPs, die genutzt werden: Prozessdokumentation für TeamsFortgeschritten1 Tag
LEAD-49Weekly Syncs & Meeting-Rhythmus für FührungsteamsFortgeschritten½ Tag
LEAD-501:1-Gespräche, die wirkenFortgeschritten½ Tag
LEAD-51Inbox Zero & Kommunikation für FührungskräfteFortgeschritten3 Std.
LEAD-52Systematisch Nein sagenFortgeschritten3 Std.
LEAD-53Energiemanagement statt ZeitmanagementFortgeschritten3 Std.
LEAD-54Senior-Experten auf Augenhöhe führenExperte½ Tag
LEAD-55Führung in Wachstums- und KrisenphasenFortgeschritten1 Tag
LEAD-56Rollenklarheit im FührungsteamFortgeschritten½ Tag
LEAD-57Transparenz als FührungsinstrumentFortgeschritten3 Std.
LEAD-58Von der Mitarbeiter- zur TeamführungFortgeschritten1 Tag
LEAD-59Finanzen für Führungskräfte: Bilanz, GuV, CashflowFortgeschritten1 Tag
LEAD-60Controlling & KPIs in der FührungFortgeschritten1 Tag
LEAD-61Preise, Kalkulation & Margenoptimierung für DienstleistungenFortgeschritten1 Tag
LEAD-62Investitionen & BudgetierungFortgeschritten½ Tag
LEAD-63Verkaufen für technische FachkräfteFortgeschritten1 Tag
LEAD-64Customer Success: Kundenbindung & BeziehungenFortgeschritten1 Tag
LEAD-65Elevator Pitch & SelbstpräsentationFortgeschritten½ Tag
LEAD-66VerhandlungsführungFortgeschritten1 Tag
LEAD-67Aktives Zuhören & Einfluss ohne WeisungsbefugnisFortgeschritten1 Tag
LEAD-68Wissensmanagement & DokumentationskulturFortgeschritten½ Tag
LEAD-69Entwicklungspfade für TalenteFortgeschritten½ Tag
LEAD-70Produktivitätskultur & VerbindlichkeitFortgeschritten1 Tag

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